大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于人力***说白了是干嘛的的问题,于是小编就整理了4个相关介绍人力***说白了是干嘛的的解答,让我们一起看看吧。
为什么说人力***是喝血吃肉?
因为,人力***都是承包制,利用工人干活赚取差价获得利润,替工厂招的工人越多,他们得到各个公司给的差价越多,他们是利用广大劳动群体辛苦工作赚取的额外利益,说白了就是靠打工人赚取利益为自己所有,正规一点的人力还好一点,不是正规的人力就会榨取更多打工人的利益,工资都是人力***发,他们会克扣他人工资赚取利益,所以说人力***就是喝血吃肉。
想从事人力***工作,没有任何背景和经验,可行性有多高?
看你的学习能力啦!很多从事人力***工作的人,都不是这个专业毕业的,可以先从最基础的人力专员开始做起,有领导指导你,基本不会有太大问题。
不过你现在没有背景和经验,估计对这个行业的了解也仅限于看电视,或者公司从事人力的同事工作状态,才觉得有兴趣。
直接转行的成本比较高,建议你先期了解一下人力***的工作模块,看看自己是否能够胜任。
另外,人力***管理有职业资格认证,如果真的想转行,可以考虑先报个相关的培训,考考资格证书。在学习的过程中了解行业,接触一些业内人士,听听他们对人力***行业的分析,还有未来的上升空间。
转行之前至少不能对人力***行业一无所知。
报名培训或者自学相关课程,可以通过学习来判断,自己是否适合人力***行业。
如果了解之后仍然喜欢,再去转行也来得及。
其它的了解渠道,比如人力***论坛、在行、领英等,不仅可以及时的了解行业资讯,还可以直接链接到人力行业的大咖,听听他们的分析和解读,对行业的未来,你也能做到心中有数。
还可以做做职业测试量表,分析一下自己的能力优势在哪里,是否适合人力的岗位。
***如了解到实际情况,与你的想象出入很大,那么及时终止转行的行动,对你来说也没有损失。
而且学了那么多人力***的相关资料和课程,相信你即使不从事这个岗位的工作,也能变成小半个“专家”,在别人聊起人力***工作的时候,能够侃侃而谈。
大家一定很惊讶,噫,你还懂这些?
是不是可以得意很久!
可行性很高,人力***工作本身是一个专业的岗位,但是如果有兴趣,可以自己不断尝试学习,实践是检验一切的真理,学会在实践中学习,而不是一味的拿一些证书和专业技能,好的人力***总监都不是专业技能的高手,他们都具备宏观的战略思维和很高的情商,而这些都不是书本上可以学到的,人力***说白了就是和人打交道,发挥人的潜力和作用,为企业和自己谋取最大的价值,一般也是公司非常重要的部门,老板一般都是选拔非常重要和忠诚的人来负责这一岗位。所以只要你足够有信心担当重任,依然可以胜任的。
首先告诉你可行!很多做人力***的都不是本专业的,一开始也没有任何相关经验。
可以从基层人事岗位做起,比如人事助理,或者人事专员。但是要找一个有经验的上级带一下。
六大模块,大部分企业人事也只会操作其中一两个模块。先从招聘开始学习吧,最基础的模块每个企业都要招聘。
至于学习考证,可以一边工作一边学,觉得ok了就去考。
希望对你有帮助。
做一名HR真的有前途吗?这行能算是技术活吗?
在一个企业里,人力部和财务部是最重要的。企业是由人组成的,无论什么样的企业文化,都是以员工为根本,而HR作为企业里人才的引进、员工的归档管理、甚至员工的培训、晋升体制的制定和实施等等的主要负责人,在企业中的作用是举足轻重的。
很多人一提到HR往往会想到伯乐和千里马,识人用人是一个HR的主要职能,其实这么说是比较片面的。一个真正合格的HR,不仅仅是识人用人,还要懂得如何去管理好职工。很多人会问职工的管理有部门主管,和HR有什么关系,这么说吧,我们党的部队中有长官和政委,长官负责的是行军打仗,而政委就是人事安排。比方说在生产部,厂长主任是让员工在自己的岗位上去工作,产出价值。但是员工的思想、工作态度、职业规划等等,都需要人力部的培训和安排。
一个好的HR不仅仅是会识人用人,更应该能做到去为普通员工做好工作心态的积极打造和职业规划的安排。一个好的HR,既是心理咨询师,又是团队打造师。
企业和公司是一个大家庭,虽然说大家为了挣钱来到这里,但是人多了必然会有心理上和生活中的各种矛盾,一个好的人力***部不应该仅仅是招人,而是能够让公司里企业里团队里的每一个人都开心的上班,高兴的工作。
培训师,团队打造,识人用人,职业规划,这些做好了,那就是人力******。
其实任何一个公司起步之初老板就是HR,刘备是HR找来了五虎将和诸葛亮,马云是HR凝聚了十八罗汉,后来随着公司的变大,老板要去做更多的事,所以专业的HR就要像老板以前一样,既能招来人,更能稳住人,增加公司凝聚力,提高团队向心力。这才是HR的精髓。
一个企业的核心是什么?是人。人力***作为企业最大的***,也是最核心的***。你作为一个hr,当然是有前途的。我们聊一聊hr的核心竞争力在哪里?
1、事务型的hr没有前途,只能做最基层的工作,比如缴纳个社保、核算工资、办理入离职等,这些工作只要培训下就可以做,如果你一直就做这种工作,看不到前途是正常的。
2、hr的核心竞争力:人力***说白了就是如何管人,如何去激励这些人卖命的去给企业干活。激励就涉及到薪酬,涉及到考核。如何搭建薪酬绩效体系,如何贯彻执行薪酬绩效制度,这就是你的一个竞争力。
3、做一个懂业务的hr:好多人事都不懂业务,不知道公司有哪些产品,主营业务是什么、对公司的岗位不清晰,不知道这些岗位的胜任力模型是什么。不懂业务如何去管理业务?你知道业务的痛点是什么?怎样去规避业务中的人事风险?制度如何能制定?从网上下载一堆制度来套用?不懂业务你如何考核?如何能考核到位?kpi怎么设定?企业如何规划?好多hr都是自我边缘化,然后说自己看不到希望。
人事部具体的有哪些职位?职位名称都叫什么?
本人在一家国际连锁酒店集团工作,简单谈谈HR工作。现在一般企业都会叫做“人力***部”,下设Personnel(人事部) 以及L&D(Learning&Development进修及培训发展部,最近几年都流行这个高大上的叫法,过去叫Training或者Learning)。
人事部主要分三大块,招聘、薪酬、员工关系,进修及培训发展部主要做培训以及员工活动,包括入职培训,语言培训,技能培训以及集团下发的其他培训,年会,生日会,运动会等等。
人事部这块的话,说白了就是关于员工的事我们都要管,招聘(入职,红事),薪资***(离职,白事),员工关系(劳动***,一般是HRM做)。
做招聘的呢,每天都和候选人和部门总监打交道,自然脸混熟了大家都卖你面子,做薪资***就比较不讨好了,做对了没人说你好,工资照常发,要是一旦有什么小细节没做好,就会有一大堆员工来challenge你,因此个人感觉做培训是最光鲜亮丽的职业了,没招聘那么大的压力,也不会有人来challenge你。先写这么多,本人不才,第一次在知乎写答案,有不对的地方望指出,以上。
到此,以上就是小编对于人力***说白了是干嘛的的问题就介绍到这了,希望介绍关于人力***说白了是干嘛的的4点解答对大家有用。
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